德州瑞誠房地產咨詢有限公司是一家以顛覆者形象進入房地產代理行業的新銳機構，創始團隊有感于傳統代理行業在市場上行過程中養成的思維定式難以改變，遂以“為市場注入專業”為初衷而成立。

公司深知專業與文化對企業的重要性，以“正直、正義、善良、人品第一、能力第二”為企業精神，以“始于營銷、行于專業、成于文化”為發展路徑。

在深研房地產營銷特點的基礎上，創造性地開發出自己獨有的五大營銷模塊與三級管控體系，做到了決策、執行、操作的全體系、全流程控制。與傳統代理行業主要依靠個人經驗不同，公司真正實現了體系制勝。

創立背景

房地產市場巨大的市場庫存，營銷代理行業的魚龍混雜，行業營銷意識的薄弱落后，使王大國先生產生了注冊一家代理公司“為市場注入專業”的想法，這樣既能在市場上驗證自己的專業知識體系，同時還能幫助更多眾多開發商擺脫困境，深圳瑞誠策劃在此背景下創立。

自2016年進入房地產營銷行業已先后在江西、湖北、湖南、河南、貴州、廣西、云南等省份操盤40余個項目，都取得了市場領導者地位。目前瑞誠公司已在資本合作、產品規劃、項目管理、品牌塑造、模式輸出等領域與開發商展開深度合作。

項目定位：第一、唯一、差異、不同是表，價值是里，文化是靈魂，產品即品牌。

品牌推廣：無品牌不推廣，無價值不傳輸。信息到達不在于傳播，而在于裂變。

渠道建設：異業做寬度，同業做深度，專業做精度。

案場管理：組織是目標的保障，實行三級管理，雙線考核，總監橫線管理。HR縱向管理。大區總巡場管理。計劃是執行的前提;任務數據化、數據可量化、量化可考核、考核看結果。

活動促銷：活動時策略落地的有效執行，場所和禮品是勸誘引導的道具。